教育設施規劃
1.以人為本的思考 / 參與/使用者角度設計 規劃 用後評估
2.經濟效益/教育不是要節儉而是不要浪費
空間活化再利用 發展特色課程
BOT
7-11/延長利用效益 社區大學 異業結合
3.工程即課程
4.空間領導/湯志民
5.一入學校皆有其教育意義/形式跟隨功能
其他規劃原則
整體性/SWOTA背景分析/配合短中長期校務發展加以規劃
安全性/地基 危險潛勢分析 地基 人車分道 材質 逃生 危險地圖
生態性/天人合一 三生觀念 親和性 融入社區 生態綠洲(島)
正義性/無障礙 性平等 /有愛無礙 融合教育-可及可達可用
教育效能與教育革新
1.效能/兼重組織目標之達成與成員之需求
效率/最少資源 最大效益
2.統觀(整體 系統 趨勢 思潮) 洞察(問題重心) 權變(具體可行)
法規 政策
計畫/必要性 可行性 效益性
轉型領導/趨勢領導/文化領導/火線領導/動態平衡領導
學習型組織/組織學習 正式&非正式組織
溝通/訊息傳遞 協調
組織文化 與氣氛
支援與資源
執行力/管理考核
嵌入學校結構/整合綜效 避免疊床架屋 制度化
評鑑/自我更新成長動力
3.孔恩模式 勒溫模式
4.精緻 優質 卓越
1.以人為本的思考 / 參與/使用者角度設計 規劃 用後評估
2.經濟效益/教育不是要節儉而是不要浪費
空間活化再利用 發展特色課程
BOT
7-11/延長利用效益 社區大學 異業結合
3.工程即課程
4.空間領導/湯志民
5.一入學校皆有其教育意義/形式跟隨功能
其他規劃原則
整體性/SWOTA背景分析/配合短中長期校務發展加以規劃
安全性/地基 危險潛勢分析 地基 人車分道 材質 逃生 危險地圖
生態性/天人合一 三生觀念 親和性 融入社區 生態綠洲(島)
正義性/無障礙 性平等 /有愛無礙 融合教育-可及可達可用
教育效能與教育革新
1.效能/兼重組織目標之達成與成員之需求
效率/最少資源 最大效益
2.統觀(整體 系統 趨勢 思潮) 洞察(問題重心) 權變(具體可行)
法規 政策
計畫/必要性 可行性 效益性
轉型領導/趨勢領導/文化領導/火線領導/動態平衡領導
學習型組織/組織學習 正式&非正式組織
溝通/訊息傳遞 協調
組織文化 與氣氛
支援與資源
執行力/管理考核
嵌入學校結構/整合綜效 避免疊床架屋 制度化
評鑑/自我更新成長動力
3.孔恩模式 勒溫模式
4.精緻 優質 卓越
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