走出去，是台灣金融業人才的職涯新樣貌。
隨著各家金控積極布局海外市場，前進東協，或進駐大陸小鄉小鎮拼服務、做業務，很可能就是快速打開升遷管道的終南捷徑。
相對於國內市場飽和，這兩年翻開台灣金融業的海外進擊地圖則顯得很熱鬧。兩岸金融開放幅度逐步擴大，從銀行、租賃、產險，到證券期貨，不論是直接設點、併購，或是與在地金融機構合作的消息頻傳；加上東南亞國家也有意吸引外資，紛紛招手。在兩岸三地均擁有銀行子行的富邦金控總經理許婉美說，「此刻正是台灣金融業擴大版圖的最佳契機。」
在許婉美眼中，大陸一級城市屬於國際級企業兵家必爭之地，台灣金融業打起仗來很辛苦，但挾著語言相通、文化相近優勢，跟著城鎮化政策前進二、三級城市與城鎮布局，從鄉村包圍城市，卻是台灣金融業站上國際舞台的灘頭堡。但是，站上舞台比賽，機會雖然重要，選手的挑選、培育更加關鍵。人才，正是關乎一家企業競爭力的根本。
從花旗銀行MA，歷經開發金、萬泰銀到現在的富邦金控，一路跟著台灣金融業發展的人資長陳昭如觀察，專業能力能經由後天培養，但個人特質卻不易透過訓練改變，新時代的人才選擇，將會更偏向以特質為主，專業能力為輔。
什麼特質的人，是金融業現階段需要的人才？要進入金融業，又該做好哪些準備呢？
創新力：比改變跑得更快
金融環境隨時代快速變化，消費者需要的服務也跟著不斷變形，她認為，要在瞬息萬變的環境中維持成長，最好的方法就是隨時隨地進行創新，「才能比改變跑得更快。」
陳昭如說，金融業相較其他產業受到外部法令規範更多，也沒有所謂專利權，因此更需要在產品設計、作業流程或是行銷宣傳上，從每個小細節著手，加入創新元素。
不過，金融業的創新不是天馬行空，得在符合法規的框架前提下進行，因此對於人才的創新要求，不會侷限在單一能力，而是數項能力累加後的綜合表現，像是對趨勢變化的敏銳度、勇於改變的應變力、與解決問題的企圖心等，才是金融業需要的未來型、創新人才。
移動力：比在地人更在地
台灣金融業一直不斷尋找透過直接設點、併購或合作來拓展亞洲市場的機會，陳昭如認為，在關鍵職務的選擇上，大多以外派或是當地雇用的方式兼併運用，隨海外布局機會愈多，愈需要高移動力特質的人才。
所謂高移動力，包含外語能力、溝通能力與異地適應力。未來金融業需要的人才，英語能力是基本要求。即使身處國內，未來金融業因應國際化、網路科技化趨勢，不論出差，或是用英文跨國處理業務的機會大增，更別說爭取外派，說得通，才有機會。
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