SMILE 菊鄉 - 憲徵

1.使別人受控制或影響的力量   -  不僅限上對下    下對上  平行或  組織外亦可

                                                          如教師會  資深主任 教師  地方人士  耆老  金主....

   不論接受者是否願意  只要接受控制或影響  施為者就擁有權力   

2.權力類型每一项都是很好的工具

    以  正面(讓人感受良好)優先使用  -  情  理  法

     獎賞  關係 情感  專家  參照  ----   法職  強制

3.雙邊性權利策略  -  說服  談判  結盟 

4.權力是實力的延伸

5.適時兼用權力的間接性策略 - 暗示  殺雞儆猴  借力使力    正向表彰  標竿楷模 

6.適度授權  -  權變  互易  當責

~  違法單據核銷  ~

1.行動溝通理論  行政倫理(關懷  正義  批判)  科層體制  團體動力學

 情  理  法

2.了解需求  與思考  是否違法?  能否由其他方式解決避免爭議?

    善盡幕僚之責  提供適當建議

    尋找重要他人做說客

    全體幕僚協同 進諫

     專業主計把關  

    依程序 簽呈  明敘理由  或函請上級機關裁示