SMILE 菊鄉 - 憲徵

量子領導（quantum leadership），係指領導者在一個變動和混沌的社會，面對各種內外在挑戰，採取彈性、靈活、互動、權變、革新及授權的領導方式，以發揮領導功能和提升組織效能。

量子領導（quantum  leadership）

量子領導是一種重視整體互動與視情境變化而權變的領導概念，與系統理論、混沌理論及權變領導理論有異曲同工之妙。量子領導揚棄絕對觀點，改而重視多元發展，接受模糊與弔詭。

量子領導主要內涵如下：

（一）強調不確性與多元：視情境權變，從複雜中獲利。

（二）員工是共同工作夥伴：夥伴非下屬；彼此合作而非競爭。

（三）須容許模糊與不確定性：揚棄結構性或既定思考模式，活化思維並信任成員斯為直覺判斷。

（四）沒有階級之分的網路：運用網狀型組織或團隊組織，超越宰制式層級節制。

（五）跨部門與整體式的合作：打破各部門之間界線，進行跨部門整合，實踐無疆界的組

      織理念。

（六）重視創新銳變：以非線性邏輯方式演變，促成低能級急遽至高能級轉變，這種「量子躍遷」現象，應隨時推動創新蛻變準備。

（七）有意義的服務與關係：組織與社區、顧客存著相互服務關係。

（八）引領員工共創未來：量子典範強調整體性，重視員工生活的整體，並講求參與。